Sälj ditt tillverkningsföretag

Överväger du att sälja ditt tillverkningsföretag? Beijer Components är en familj med över 50 dotterbolag världen över och en årlig omsättning på 453 miljoner euro, driven av samarbete, innovation och gemensamma ambitioner.

Hitta rätt hem för fortsatt utveckling och tillväxt

Att sälja ett tillverknings-, ingenjörs- eller teknikföretag är ett stort beslut. För många ägare är det kulmen på åratal, ibland generationer, av arbete med att bygga ett framgångsrikt företag.

Oavsett om du överväger ett generationsskifte, söker en ny ägare som kan stödja nästa tillväxtfas eller helt enkelt känner att tiden är rätt för ett ägarbyte, handlar valet av rätt och pålitlig köpare om mer än själva transaktionen.

På Beijer Components tar vi oss tid att förstå ditt företag, vad som har gjort det framgångsrikt och vad som är viktigt för dig innan vi tillsammans ser på hur nästa kapitel kan se ut.

Förstå vad som gör ditt företag framgångsrikt

Starka finansiella resultat är viktiga, men de är bara en del av det som gör ett företag attraktivt för Beijer Components.

Vi vill förstå styrkorna bakom siffrorna – dina medarbetare, specialistkunskapen, kundrelationerna, marknadsryktet och kulturen.

Vi värdesätter företag med starka positioner på sina marknader, kompetenta ledningsgrupper och potential att fortsätta utvecklas. Lika viktigt är att det finns en god matchning mellan dina ambitioner för företaget och det Beijer Components kan erbjuda som långsiktig ägare.

Kan vi vara rätt matchning?

Vad händer med företaget du har byggt upp?

Framgångsrika företag är framgångsrika av en anledning. Vårt arbetssätt är att bevara det som fungerar och skapa förutsättningar för fortsatt utveckling.

Din identitet

Vi förstår betydelsen av den kultur, de kundrelationer, den specialistkunskap och det marknadsrykte som har gjort ditt företag framgångsrikt. Vårt arbetssätt är att bygga vidare på dessa styrkor i stället för att införa en standardiserad verksamhetsmodell.

Din ledningsgrupp

Vår decentraliserade modell håller ansvar och beslutsfattande nära kunderna och marknaderna. Vi litar på att de lokala ledningsgrupperna fortsätter att leda och utveckla sina företag.

Dina medarbetare

Kunskapen, erfarenheten och relationerna i ditt team är en viktig del av företagets värde. Vi tar oss tid att förstå människorna och kompetenserna bakom framgången och vilken roll de kan spela i företagets fortsatta utveckling.

Företagets framtid

Som långsiktig ägare förvärvar vi inte företag med en förutbestämd exitplan. Vårt fokus ligger på att stödja deras fortsatta utveckling.

Vad händer om jag vill stanna kvar - eller lämna?

Det finns ingen enda väg efter en företagsförsäljning.
Många ägare och nyckelpersoner väljer att fortsätta vara aktivt involverade, leda företaget och driva dess utveckling. Andra är redo att gå i pension eller gå vidare till något nytt.

När en ägare vill lämna arbetar vi tillsammans för att planera en strukturerad övergång som skapar kontinuitet för företaget, ledningsgruppen, medarbetarna och kunderna.

Rätt upplägg beror på dig, ditt företag och styrkan i ledningsgruppen omkring dig.

Stöd för nästa utvecklingsfas

Vi förvärvar framgångsrika företag eftersom vi tror på det de redan har byggt upp och på deras potential att fortsätta utvecklas. Vårt arbetssätt är därför inte att införa ett nytt sätt att arbeta, utan att bidra med långsiktigt ägande, investeringar och bredare erfarenhet som kan hjälpa ett starkt företag att ta nästa steg.

För ägare innebär det tryggheten i att företaget kan fortsätta utvecklas utifrån sina befintliga styrkor – med lokalt ledarskap och identitet bevarade, och med ytterligare stöd tillgängligt när det kan göra skillnad.

Frihet att leda

Vår decentraliserade modell bygger på förtroende. Vi tror att de människor som står närmast verksamheten, kunderna och marknaderna är bäst lämpade att fatta de beslut som formar företagets framtid.

Företagen behåller sitt lokala ledarskap, sin identitet och entreprenörsanda, medan ledningen fortsätter att ansvara för att driva och utveckla verksamheten. Vi inför inte en standardiserad verksamhetsmodell och försöker inte förändra det som redan fungerar.

För en ägare som stannar kvar i företaget innebär det att fortsätta leda med verkligt ansvar och utrymme att ta vara på nya möjligheter. Om en ägare planerar att lämna arbetar vi tillsammans med ägaren och ledningsgruppen för att stödja en strukturerad övergång och bevara kontinuiteten.

Långsiktigt ägande ger våra företag möjlighet att tänka längre än de närmaste åren. Vi investerar där det finns en tydlig möjlighet att stärka verksamheten och skapa hållbar, kapitaleffektiv tillväxt.

Det kan innebära investeringar i medarbetare, ny teknik, produktionskapacitet, produktutveckling, internationell expansion eller ytterligare förvärv. Investeringsprioriteringarna utgår från det enskilda företagets behov och ambitioner, tillsammans med möjligheterna att skapa hållbar och kapitaleffektiv tillväxt.

För ägare skapar detta trygghet i att framtida tillväxt inte behöver ske på bekostnad av de kvaliteter som gjorde företaget framgångsrikt. Målet är att bygga vidare på dessa styrkor och ge ledningen större kapacitet att ta vara på framtida möjligheter.

Att bli en del av Beijer Components innebär också att bli en del av ett nätverk av andra entreprenörsdrivna industriföretag med egen specialistkunskap, kundrelationer och erfarenhet.

Ledningsgrupper kan utbyta idéer med kollegor som förstår liknande marknader, operativa utmaningar och tillväxtmöjligheter, samtidigt som de kan dra nytta av bredare stöd inom områden som ekonomi, IT, hållbarhet och marknadsföring där det skapar värde.

Det handlar inte om att centralisera kunskap eller införa koncernlösningar. Det handlar om att göra användbar erfarenhet och värdefulla relationer tillgängliga när de kan hjälpa – oavsett om det gäller att gå in på en ny marknad, utveckla en förmåga, hantera en gemensam utmaning eller lära av något som ett annat företag redan har gjort.

Beijer Components är en del av Beijer Alma, en börsnoterad svensk industrigrupp med lång erfarenhet av att förvärva, äga och utveckla framgångsrika företag.

Den relationen ger Beijer Components finansiell styrka, stabilitet och ett etablerat industriellt ägande, samtidigt som våra företag kan behålla den entreprenöriella karaktär och det lokala ansvar som står i centrum för vår modell.

Vi investerar utan en förutbestämd exitplan. För en ägare som funderar på företagets framtid ger det ett annat perspektiv på vad som händer efter transaktionen: en långsiktig industriell ägare med fokus på fortsatt utveckling i stället för att förbereda företaget för nästa försäljning.

Hur säljer jag mitt tillverknings- eller ingenjörsföretag?

Att sälja ett tillverknings- eller ingenjörsföretag innebär vanligtvis att förbereda företaget för försäljning, identifiera rätt potentiella ägare, komma överens om värdering och transaktionsstruktur, genomföra due diligence och slutföra försäljningen.

På Beijer Components arbetar vi i fem steg:

Företagen vi söker

Vi förvärvar framgångsrika företag inom tillverkning, ingenjörsverksamhet, industriell teknik och andra specialistområden inom industrin med starka marknadspositioner, specialiserade produkter, förmågor eller teknisk kunskap samt möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt.

  • Stark nischposition
  • Dokumenterad lönsamhet
  • Specialistkompetens
  • Kompetent ledarskap
  • Starka kundrelationer
  • Tillväxtpotential

Ett företag behöver inte uppfylla varje kriterium perfekt för att vi ska vilja ha ett samtal.

Se vad som händer sedan

Långsiktigt ägande visas bäst genom det som händer efter transaktionen.

”Att bli en del av Beijer Components har gett oss självförtroendet att tänka större. Vi har utvecklat vår produktstrategi, investerat i innovation och expanderat vår närvaro på internationella marknader, samtidigt som vi har behållit den flexibilitet som gör Metrol framgångsrikt.”

Chris Pegram

Managing Director för Metrol

En global koncern i siffror

Vår omfattning och närvaro i korthet.

Dotterbolag
0 +
Årlig omsättning
€ 0 m
Medarbetare
0 +

Stuart McSheehy

Commercial & M&A Director, Beijer Components

Redo att inleda ett konfidentiellt samtal?

Du behöver inte ha fattat ett beslut om att sälja. Om du funderar på företagets framtid och vill förstå om Beijer Components kan vara rätt långsiktig ägare välkomnar vi ett inledande konfidentiellt samtal.

Vanliga frågor

Frågor som företagare ställer till oss

Kommer mitt företag att behålla sitt namn och sin identitet?

Vårt arbetssätt är att bevara det som gör ett företag framgångsrikt, inklusive dess kultur, kundrelationer, specialistkunskap och marknadsposition. Företag inom Beijer Components leds lokalt och behåller vanligtvis sin etablerade identitet. Eventuella förändringar bedöms utifrån vad som är rätt för det enskilda företaget.

Kunskapen, erfarenheten och relationerna i ett företag är en viktig del av det som gör det framgångsrikt. Under förvärvsprocessen tar vi oss tid att förstå organisationen, människorna och kompetenserna samt hur de kan stödja företagets framtida utveckling.

Vår decentraliserade modell bygger på starkt lokalt ledarskap. Befintliga ledningsgrupper fortsätter vanligtvis att driva och utveckla sina verksamheter, med ansvar och beslutsfattande nära kunder och marknader.

Inte nödvändigtvis. Många ägare väljer att fortsätta vara aktivt involverade, medan andra är redo att lämna. Vi diskuterar dina ambitioner tidigt i processen och arbetar tillsammans för att komma överens om ett upplägg som fungerar för både dig och företaget.

Pensionering eller generationsskifte kan vara en viktig anledning till att överväga en försäljning. När en ägare planerar att lämna arbetar vi tillsammans med en strukturerad övergång, med hänsyn till ledningsgruppen, kunderna, medarbetarna och verksamhetens kontinuitet.

Det finns ingen enda formel. Värderingen speglar faktorer som finansiella resultat, marknadsposition, tillväxtutsikter, kundbas, specialistkompetens samt verksamhetens övergripande kvalitet och motståndskraft. När det finns en potentiell matchning diskuteras värdering och transaktionsstruktur öppet i takt med att processen utvecklas.

Nej. Vi välkomnar direkta, konfidentiella samtal med företagare liksom kontakter via M&A-rådgivare. Du kan kontakta vårt förvärvsteam direkt när som helst.

Vi förstår att konfidentialitet är avgörande när en potentiell försäljning övervägs. Inledande diskussioner hanteras diskret och information delas endast när det behövs i takt med att samtalen fortskrider. Formella sekretessavtal kan upprättas vid behov.

Tidsåtgången varierar beroende på företaget, transaktionen och omständigheterna. Vårt arbetssätt är att upprätthålla tydlig kommunikation och effektivt beslutsfattande genom hela processen.

Vi söker vanligtvis företag med en EBITA på cirka 1,5-5 miljoner euro, med stark lönsamhet och avkastning. Detta är riktlinjer snarare än absoluta gränser, och vi bedömer varje möjlighet utifrån dess egna meriter.

Att förbereda en försäljning innebär vanligtvis att säkerställa att den finansiella informationen är tydlig och uppdaterad, förstå företagets styrkor och risker, överväga ledningsgruppens roll, granska kundkoncentration och framtida investeringsbehov samt vara tydlig med vad du vill ha från en framtida ägare.

Att börja tidigt kan göra transaktionsprocessen smidigare och ge potentiella köpare större förtroende för verksamheten.

Information för att bedöma passform

[1]
Kriterier, inriktning och kontaktinformation
[2]
Få en förståelse för den befintliga portföljen och möjlig strategisk passform.
[3]
Se hur företag utvecklas under långsiktigt ägande.

En global familj av entreprenörer, förenade i innovation, kvalitet och hållbarhet.

Beijer Components är en decentraliserad industrigrupp som förvärvar, äger och utvecklar ledande industriella nischföretag.

Med Lesjöfors industriella grund och Beijer Alma i ryggen kombinerar vi mer än 350 års industriarv med entreprenörsandan hos specialiserade företag i Europa, Nordamerika och Asien.